在分析检查阶段,爱民区注重发挥参学单位领导班子的牵头抓总作用,在领导班子中开展了“培育一个典型、剖析一个案例、解决一批问题、建立一套机制”的“四个一”活动。

    一是培育一个典型。各参学单位领导班子,深入基层一线分别选择联系点作为典型培育点,采取工作指导、技术培训、资金扶持等方式,着力把典型培育点创建成为党的基层组织建设和特色经济发展的示范点,使工作学有榜样做有抓手。

    二是剖析一个案例。围绕总结经验、吸取教训、推动发展的工作要求,参学单位领导班子精心选择各自领域正反两方面典型事件,进行深入剖析,查找原因,总结经验,提出解决措施,明确发展思路。

    三是解决一批问题。各参学单位领导班子针对活动中查找出来的突出问题,坚持边学边改、边查边改,能整改的立即进行整改。目前,各部门结合实际已解决问题186件,为百姓办实事57件,受益群众达1200余户4000余人。

    四是建立一套机制。爱民区要求参学单位领导班子把构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制以及破除阻碍科学发展的体制机制放在重要位置,认真清理查找需要废止、修改、建立的制度机制,完善健全《领导班子实绩考核机制》、《困难居民救助保障机制》等12项新的工作机制。